作為化工產業轉型升級的先行者，昊源公司以穩健攀升的效益表現，連續四年躋身“中國制造業民營企業500強”。2025年，公司榮獲“中國制造業綜合實力200強”166位，以179.39億元營業收入位列“中國制造業民營企業500強”第446位，較上年提升29位；又強勢入圍“中國制造業企業500強”榜單，這一系列榮譽背后，是其以效益為核心、以轉型為路徑的精準布局。
隨著行業產能過剩、效益下滑，轉型成為昊源公司突破效益瓶頸的必然選擇。企業響應政府“退城進園”號召，遷入潁東化工園區，這場戰略遷移成為效益提升的關鍵拐點。企業采用“建成一批、停產一批”的模式，讓老裝置發揮轉型期“穩定器”作用，同時果斷轉向高端化、低碳化發展路徑，成功通過國家高新技術企業復審。這一舉措不僅甩掉了舊產能的低效包袱，更優化了產業布局，為高附加值業務落地鋪路，從根本上拓寬了效益增長的空間。
在公司園區巨型控制中心內，由154塊屏幕組成的智慧管控系統，實時監控著生產全流程，確保對“三廢”排放進行動態精準管控——鍋爐尾氣超凈排放、污水在安徽化工行業首家實現零排放、廢渣資源綜合利用，一系列綠色舉措直接降低了環保治理成本，更提升了生產效率。
截至目前，公司畝均效益穩居安徽省制造業前列，連續獲評工業和信息化部重點用能行業能效“領跑者”，能效優勢轉化為實實在在的成本優勢與效益增量。通過技術創新實現的節能降耗，讓每一分投入都能轉化為更高的產出回報。
昊源公司總經理助理李超群在采訪中介紹：“生產系統通過夯實各項精細化管理，保證生產裝置長周期穩定運行；其次對標國內先進企業樹標桿、找差距，不斷優化現有裝置，同時組織全體干部員工，開展深挖績效增長活動，從多維度實現降本增效。”
效益增長的核心動力，源于產品價值鏈的重構與高附加值業務的突破。在穩固傳統化肥業務基礎上，公司聚焦化工新材料領域，構建起以尼龍66、聚苯乙烯等為核心的產品矩陣，化工新材料營收占比已達49%，與傳統產品形成“半壁江山”的新格局。
其中，嗎啉系列產品憑借多項國家專利占據亞洲第一產能規模，市場競爭力持續領跑；二甘醇胺等產品填補國內空白，實現進口替代，擺脫了對國外產品的依賴，更搶占了高端市場的利潤空間。這些高附加值產品的落地，離不開企業對研發的持續投入——過去3年累計研發資金達11.33億元，通過與高校、科研院所合作，依托省級企業技術中心、博士后工作站等平臺，構建“研發—中試—產業化”全鏈條創新體系，確保技術成果快速轉化為效益增長點。
公司副總經理吳珍漢表示：“進駐園區不僅解決了老廠區的空間發展受限問題，更讓我們通過產能置換實現了產業迭代升級，走出了一條穩肥擴化、聚焦新材料產業綠色發展之路。綠色不是負擔，而是高效益的底氣。效益的持續增長，是企業從傳統煤化工向綠色高端化工轉型的直接回報，更是創新驅動與戰略抉擇的雙重成果。下一步，我們會繼續秉持“綠色、安全、高端、高效”為方向，以科技創新為核心，以循環經濟、產業鏈的延鏈、補鏈、強鏈為路徑，以人才隊伍為支撐的綜合發展理念，持續加大研發投入，動態對標國內國際一流化工企業標桿，在關鍵技術和核心環節上實現突破，聚焦產業鏈的延伸和產品附加值的提升，始終堅守成本領先戰略，為集團公司的發展貢獻昊源力量。”
皖公網安備 34120002001531號