11月21日晚，昊源公司在研發中心六樓會議室召開績效增長推進會議，公司黨委書記、董事長凡殿才等高層領導出席會議，行動教育績效導師江竹兵、劉盼龍分別以視頻會議形式參會。公司高層領導、績效增長執行小組成員及相關部門負責人參會。
會上，績效增長執行小組考核組成員姚克亮匯報本周績效增長落地實施情況、工作亮點、存在不足及下周工作計劃。根據績效貢獻顯著性和開展工作情況，通報表揚本周績效增長落地較好的單位：南區凈化車間和北區聚苯乙烯車間，肯定他們對公司績效增長所做出的突出貢獻。
隨后，副總經理賈健圍繞協同增長亮點、協同核心痛點以及協同增長改善點三個方面，匯報銷售系統2025年協同增長總結復盤和2026年協同增長作戰計劃。
江竹兵老師結合本周工作進展提出具體指導建議。他指出，企業要聚焦行業升級，精準鎖定高價值客戶，堅定不移地走高端路線。不斷鎖定需求穩定的高端客戶群體，配套開發高附加值產品，深耕高端細分市場，以此構筑品質穩定、技術領先的差異化壁壘。此外，要打造昊源獨有的“組合打法”，以“第一次試料”為關鍵突破口，強勢進攻大客戶，通過高品質驗證迅速建立信任，最終在目標區域形成難以復制的獨特競爭力。
凡殿才董事長強調，高層必須統籌“面、體”層面上的戰略增長，在資源整合體上謀劃營收與利潤的量級躍升，同時以關鍵節點和流程線條為抓手細化落地。各職能部門要全面對標行業第一，精準量化差距，形成清單，確保每項短板都有可度量的追趕路徑。
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