2月27日，昊源公司在研發中心一樓會議室召開績效小組專題會議，公司副總經理張海生、總經理助理潘家成、行動教育績效導師劉盼龍及全體績效小組成員參加會議，共同研討2026年度績效增長挖潛工作思路與實施路徑。
會上，各績效小組成員結合自身業務模塊，圍繞年度挖增長目標積極建言獻策，提出一系列具有針對性和可操作性的建議和意見，現場討論氛圍熱烈。
張海生強調，績效增長挖潛工作需強化各部門協同聯動，在鞏固現有業務基礎上，通過技術革新、工藝優化等方式深挖內部潛力，全面營造“人人談增長、事事謀增長”的全員參與氛圍。同時，他指出，要積極對標行業先進企業，結合公司實際情況靈活運用，堅決杜絕形式主義，確保各項挖潛舉措真正落地見效，轉化為實實在在的經營成果。
劉盼龍對2026年度績效增長的具體實施路徑進行系統解讀。他說，會議明確由專業團隊牽頭，搭建績效增長管理體系，同步完善核算規則與獎勵機制，全年績效增長各項工作均以銷售為核心，全員發力，全面推動公司業績穩步提升。
此次會議為公司2026年度績效增長工作明確了方向和重點，績效小組各成員將按照會議部署，迅速推進相關工作落實，為實現全年經營目標奠定堅實基礎。
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